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    财务总结范文

    时(shí)间:2023-12-04来源(yuán):www.puning.hf.0851.yichang.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com

      财(cái)务总结范(fàn)文

      财(cái)务部是公司的(de)关键部门(mén)之一(yī),对(duì)内财(cái)务管理水(shuǐ)平的要(yào)求应不断(duàn)提(tí)升,对外要应(yīng)对税务、审(shěn)计及财政等机关的各(gè)项(xiàng)检(jiǎn)查、掌握税收政(zhèng)策及(jí)合理应用。这一年,全体财务部员(yuán)工任(rèn)劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来(lái)了(le)。财务部的综合工作(zuò)能力相比去年又迈进一步。回顾(gù)即将过去的一年,我(wǒ)们的(de)工(gōng)作着重于公司的(de)经营方针、宗(zōng)旨和(hé)效益(yì)目标上,紧(jǐn)紧(jǐn)围(wéi)绕重(chóng)点展(zhǎn)开工作(zuò),紧跟(gēn)公司各项工作(zuò)部署。为总结(jié)经验,发扬(yáng)成绩,克服不足,现将(jiāng)工作做(zuò)如下简要回顾和总结。

      工(gōng)作可以分以下三个方面(miàn):

      一(yī)、费用成本方(fāng)面的(de)管(guǎn)理

      规范了库存材料(liào)的核算管理,严格(gé)控制材料库存的合(hé)理储(chǔ)备,减少资金占用。建立了材料(liào)领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个(gè)部门使用、也不(bú)论购进的数(shù)量多少,都在(zài)购(gòu)进之日起(qǐ)一(yī)次摊销到某一个部门来核算的模(mó)糊(hú)成(chéng)本。

      二、 会计基础(chǔ)工作

      1、认真执行《会计法》,进一步对财(cái)务人员(yuán)加强财务基础工作的(de)指导,规范记(jì)账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行(háng)审(shěn)核,强化(huà)会计档案(àn)的管理等。对所有成本费用按部门、项目(mù)进行(háng)归集分类,年底将共同费用进行分(fèn)摊结转体(tǐ)现部门效益。

      2、按规定时间编(biān)制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各(gè)项税(shuì)金。在公司的审计(jì)及财政税务的检查中,积(jī)配合相关人(rén)员工作。

      三、财务(wù)核算与(yǔ)管理工作(zuò)

      1、正确计算营业税款及个人所得税(shuì),及时、足额地缴(jiǎo)纳税款,保持与税务部(bù)门的(de)沟通(tōng)与联系(xì),取得他们的支(zhī)持与(yǔ)指导。

      2、在紧张的(de)工作之余,加(jiā)强团队建设(shè),打造一个(gè)业务全面,工作热情高涨(zhǎng)的(de)团队。作为一个(gè)管理者,对下属充分做到“察人之长、用(yòng)人之长、聚人之长、展人之长“,充(chōng)分(fèn)发挥他们的主观能动性及工作(zuò)积性。提高团队的整体素质,树立(lì)起开拓创新、务实高效(xiào)的部门新形象。

      新的一年意味着新(xīn)的起点、新的(de)机遇(yù)、新的挑战。我们再接再厉(lì),更上(shàng)一层楼。新(xīn)的一年将向财务精细化管(guǎn)理进军,精细化财务管理需要“确保营运(yùn)资(zī)金流转顺畅(chàng)”、“确保投(tóu)资效益”、“优化财务管理手(shǒu)段”等,这样,就(jiù)足以(yǐ)对公司的(de)财务管理做精做细。要以“细”为起(qǐ)点,做到(dào)细致(zhì)入微,对每一岗位(wèi)、部门每(měi)一(yī)项具体的业(yè)务,都建立起一套相应的(de)成(chéng)本归集。并将财务管理的触角(jiǎo)延(yán)伸到公司(sī)的各(gè)个经营领域(yù),通过行使财务监督职能,拓(tuò)展财务管(guǎn)理和服务职能,实现财务管理零死角,挖(wā)掘(jué)财务活动的潜在价值。

      正所谓(wèi)“天下难事始于易(yì),天下(xià)大事始(shǐ)于细”,虽然精细化财务(wù)管理是一项其(qí)复杂的事(shì)情,但我们会一直(zhí)坚持下去。

      管家婆财贸双全系列产品(pǐn)是针对中(zhōng)小企业开发的业务(wù)财务一体(tǐ)化(huà)软件。该系列软件集采购、销售、库存(cún)、总(zǒng)账、费用管理(lǐ)、实物仓库(kù)、固定(dìng)资产、工资等管理功能于一(yī)体,以企业日(rì)常业务处理为基(jī)础,同步生(shēng)成(chéng)相关会(huì)计凭证及各(gè)类账表,帮助企业建立一个规范高效的业务、账务处理流(liú)程,实现(xiàn)物流、资金(jīn)流和信息流的(de)高(gāo)度集(jí)成与共享,提高工作效率,强化各部(bù)门工作协同。

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