多宝在线和用友U8财务软件应用中，已经涉及到（dào）企业的（de）方方面面，是一个复杂（zá）的（de）系统（tǒng）工程。在实施之初，双方应充分（fèn）沟通，明确（què）实施（shī）目标、范围、时间进度、难点，以便制定合理的总体实施（shī）计划，便于后续工作。

　　项（xiàng）目组需（xū）要对企业的各种（zhǒng）业（yè）务流（liú）程和管理要求进行详细的（de）访（fǎng）谈和调查（chá）。双方将共同描（miáo）述和界定（dìng）业务（wù）需（xū）求（qiú）、现有业务流程（chéng）和公（gōng）司管理特点。为了（le）从（cóng）企业的整体高度梳理（lǐ）出各种流（liú）程和分工，提出了（le）企业整体业务（wù）解决（jué）方案，对企业现有业务流程进（jìn）行了（le）优（yōu）化（huà）调整（zhěng），企业数据标准化，阐明了系统（tǒng）的体系结构和实现方法（fǎ）。

　　根据企业前期设计的总体解决方案，准（zhǔn）备初始系统环境，讨（tǎo）论（lùn）确定具体业务流程（chéng），部署实施软（ruǎn）件系统，准备（bèi）企（qǐ）业静态数据，为（wéi）关键用户培训软件功能（néng），实现（xiàn）企业的个性（xìng）化需求（qiú）。

　　收集相（xiàng）关的（de）静态（tài）和动态数（shù）据，在企（qǐ）业成（chéng）立之初完成数据录入（rù）或（huò）导入，完成终端用（yòng）户软件（jiàn）功能培训，实（shí）现系统的定期和（hé）定点在线平滑。

　　系统（tǒng）正式上线后，双方项目组成员需（xū）要支持系（xì）统（tǒng）的持续运行，不仅要（yào）解决项目切换初期的一（yī）些异常情况，同（tóng）时（shí）还要制定和完善支持企业运（yùn）行（háng）的（de）各项（xiàng）管理制度，确（què）保系（xì）统（tǒng）能够长期（qī）、稳（wěn）定、持（chí）续运行。